班长述职报告

时间:2023-06-23 21:18:46
班长述职报告

班长述职报告

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班长述职报告1

初次来到上海起航,心中充满了向往也带着些许的迷茫,是老师、教官、周围的同事们友好的目光坚定了我的信心。曾经看见过一句话:“如果有梦想,就追求吧!如果有希望,就努力吧;如果有机会,就把握吧;如果有目标,就奋斗吧;如果有道路,就坚持吧;如果有幸福,就珍惜吧!”这句话一直在激励着我,在鼓舞着我,去争取、支奋斗、去坚持,因为我们在信合的大家庭中是幸福的。 在随后的班委竞选中,在领导、老师的信任下,在同事们的帮助支持下,我成功竞选为培训三班的班长。这对我来说不仅仅是一个简单的称号,而更多的是一份责任。这成为我在培训生活的重要一程。期间在老师、教官的培养帮助下,同事们的共同努力下培训三班的工作一步步有条有序的进行着。

回顾过去十几天来的工作学习,首先要感谢省、市、联社领导给我这次培训学习的机会,感谢起航教师教官的精心指导及管理,从而使我们完成从一个学生到成为一名合格的农信人的双重转变和适应。

首先,做为三班班长,我对自己严格要求,不论是宿舍卫生,平时自己的仪态,还是军训、上课时的态度。只有自己成为一名合格的学员,成为一名合格的员工,才能约束督促周围的同事学习进步。或许我不是学生里面最好的,但我一定做到自己的全部。其次,工作重点 ……此处隐藏22748个字……**万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

**班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是**安全等方面的培训。xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型******标准操作程序及质量控制要点、*****管理、人员进出****标准程序、******管理制度

及安全生产法、*****五项事故应急预案??等。

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