员工自动离职报告

时间:2023-06-22 19:05:52
员工自动离职报告7篇

员工自动离职报告7篇

在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编帮大家整理的员工自动离职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工自动离职报告1

解除劳动合同通知书 ×××:

你已经连续旷工3天,严重违反了劳动纪律。且因你严重失职,给公司造成了严重损失和不良影响。依据《员工奖惩制度》有关规定,应对你予以解除劳动合同的处理。

现公司限你于20xx年3月30日前到公司协商解决相关事宜,如未按规定时间到公司,公司将自本通知发出之日起解除与你20xx年12月6日签订的劳动合同,并通过合法途径对因你工作失职给公司造成的`损失进行追讨。

  北京×××物业管理有限公司

  20xx年12月27日

员工自动离职报告2

尊敬的公司领导:

您好!

非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。在公司自实习到工作的`这段时间,我学到了很多东西,无论是专业技能还是做人方面都有了很大的提高,对此我深表感激!但由于个人原因,我最终选择离开本市,将于20xx年7月30日离职,希望得到公司领导的批准!

衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利,万事如意!

< ……此处隐藏1995个字……

(二)应对措施:

1、对无工作经验的新工和校内招收的`学生进行“职业化训练”培训,在上岗之前进行军训,并在试用期内安排一对一的师傅进行传帮带,帮助他们逐步进入工作角色;

2、针对基层管理问题,一方面明确班组长的角色定位,定期进行班组长职业化训练,组织班组长间的交流讨论,针对问题开展提升管理技巧的培训;另一方面,鼓励基层管理者在职学习,出台“员工在职进修管理办法”针对在职期间取得国家认可学历的本科以上员工公司给予一定的奖励;第三方面,引进管理专业应届毕业生,从车间主任助理岗位起步,定向培养,逐渐打造一支专业知识与技术经验相融会的基层管理团队;

3、针对失地农民工离职,公司与新区劳动就业中心合作,针对在职失地农民及再就业失地农民进行思想引导及就业培训,使其充分认识到只有拥有一份稳定的工作才能支撑一份美好的生活,合理支配失地补偿金,纠正职业心态,减少离职;

4、实行“员工出勤补偿计划”,针对因公司原因导致的员工开工不足,出勤率低,给予相应比例的补贴,确保员工日常收入的相对稳定,保证员工生活的正常开支,减少因开工不足导致的员工离职;

5、加强员工离职管理。定期进行离职数据的统计。监控公司人员流失情况。规范离职面谈。对主动离职或公司辞退的员工,应以制度的方式规定直接上级和人力资源工作人员与离职人员进行充分的沟通,以起到了解离职真实原因及挽留优秀员工的目的。

员工离职除上述分析说明中已知的显性问题外,还有诸如人际沟通,环境因素及员工心态、家庭影响等隐性因素,控制企业员工的合理流动还需要结合公司文化、员工结构、年龄层次等方面采取具有针对性的措施,全员参与,共同为企业员工离职控制在合理范围内而努力。

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