离职交接报告

离职交接报告

随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的离职交接报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

离职交接报告1

尊敬的学校：

您好！

自从20xx年3月进入XX大家庭以来，我受到了“团结、务实、开拓、奉献”的极大鼓舞。在为服务的同时，各方面也有了不错的发展。

我选择今天离开有很多原因：

1、长期的重复上课让我失去了以往的激情。好像有种我做不到的感觉。如果我继续这样下去，肯定会有负面影响；

2、X元的月薪让我很难想象在合肥什么时候能供得起房贷，压力很大；

3、可能我的能力有限吧。我觉得自己在没有更多的`发展机会了，基本定型了。所以决定选择新的工作环境，希望批准。请早点安排。

当然，无论我在哪里，我都会为尽我所能，因为我为自己是而骄傲。最后真诚的说：对不起！也衷心祝愿战胜所有的人，不断前进！

此致

敬礼！

　　辞职人：XX

　　20xx年X月X日

离职交接报告2

一、工作交接表

在办理工作交接过程中，在工作交接单上写上离职原因为“辞退”，并想办法让单位盖章或者法人签字。有的没有工作交接单的，就自己想办法打印一下工作交接单。自己手中的一定要是原件，否则用处不大。记住:制作的时间一定要及时，不要在与公司索要赔偿无果后再制作，那个时候公司就警惕了，盖章的可能性不大。

二、离职证明

现在找新的工作，有些新单位都要离职证明，那么要求单位开据离职证明，合情合理。如果能够写明是被单位辞退的，更好!不能写的就只写离职事实也可，离职原因仲裁时由单位举证去吧。

三、录音

录音一定要录取公司主要领导的，特别是法人的，其他人的`用处不大。要清楚，内容完整。

特别提醒:取证时机要注意，要在通知你辞退的一两天内，先拿到辞退证明，再谈经济赔偿的问题。一定要在单位还不是太防范你时，去取到这些证据，否则单位警惕，你将很难拿到有力的证据。因此，建议发生辞退的前兆时，及时学习劳动法知识或者咨询专业人士，根据实际情况，设计一套完整周密的的方案，这样才能为你今后的索赔奠定基础。

姓名 所属公司 所属部门

入职时间 联系电话 联系邮件

离职原因: □辞职 □解聘 □终止合同 □其他

请确认交接工作内容及签署 经办人签字确认

所属部门 借物归还

文件归还

工作交接(请后附交接明细) 交接人: 主管领导:

财务部 借款偿还情况

其他

审计 离职审计 *从审计结果看是否同意调离

行政 1、固定资产(需核实电脑配件)

2、低值易耗品

3、办公用品耐用品

4、门禁卡、胸卡

5、停车证、车场遥控器

6、衣柜钥匙

7、文件柜钥匙

8、借用档案

9、取消pass word(员工专区)

10、取消腾讯通

11、取消e-mail

12、名片

13、其他

党群 1、党团、工会

2、关系转移

人力资源 1、劳动合同

2、工作证

3、五险一金

4、培训费用

5、档案调转

6、其他

7、员工手册

8、提供离职证明。

　　部门经理签字: 人力资源总监:

　　日期: 日期:

　　年 月 日

离职交接报告3

深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：

一、日常主要工作内容：

1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；

3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；

4、根据逻辑设计说明书，设计详细的'原理图和PCB图；

5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；

6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；

7、根据上级要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划，确保新产品试制计划和技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代；

8、编写相关标准及产品技术指导性文件；

9、维护管理或协助管理所开发的硬件；

10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目：

1、项目开发技术资料；

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；

以上工作已经交接完毕。

离职交接报告4

移交人吴因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：

(一)移交前业已受理的`全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X册，共册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。

(八)移交的账簿有：

1.材料采购明细账本

2.应付购货款明细账本

< ……此处隐藏9149个字……司正值用人之际，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。

长痛不如短痛，兴许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了，我一定会尽量说服自己，做好项目开始前的属于自己的所有工作，竭力让项目做到平衡过渡。离开蒸蒸日上的德得，我舍不得；离开这些曾经同甘共苦的同事，我更舍不得。还有，忘不了，真的忘不了们的教诲，忘不了同事之间的那片真诚和友善。最后，也祈愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴盛发达！

此致

敬礼！

　　辞职人：XX

　　20xx年X月X日

离职交接报告15

负责漆包部日常报表、生产安排及经理交待的事情。

一、报表

报表1（漆包部产量周报）：主要记录每周漆包部产量，由每天的包装产量累计而来，需区分每个规格、客户和型号，以周报形式做出来，邓经理签字后，每周三下午前交到三顾生秘书处。

报表位置：每天必做漆包部产量周报表

报表2（漆包部产量月报）：记录漆包部每月产量，由每周产量周报累计而来，需区分每个规格、客户和型号，以月报形式做出来，月底停机后做好，邓经理签字后交三顾生秘书。

报表位置：每月必做漆包部产量月报

报表3（漆包部机台运行报表）：记录漆包部前一天开机情况，要分别以日报、周报、月报的形式做出来，周报在周三下午前、月报在月底停机后做好，邓经理签字后交至三顾生秘书。(注：现只要打印周报出来和产量周报一起交上去。)报表位置：每天必做漆包机运转情况

报表4（漆包部产量）：计算漆包部前一天所包装漆包线、漆包绞线、裸铜镀锡线、重检改制、样品产量。

报表位置：漆包包装包装产量

报表5（绩效考核）：按绩效考核中公式计算出各项数据，每月做一次，每月20日前发给熊文艳。做好后先发给邓经理看下，OK后再发给熊文艳。报表位置：绩效考核

二、休假单/请假单

部门的休假单/请假单每天邓经理签字后交给行政部姚玉兰，注意请假3天以上的（包含3天）要给钟经理签字后交行政部。

三、考勤异常处理

行政部会把考勤异常单发到邮箱，直接打印出来交给各部门领班，考勤异常当事人会签字，后再给邓经理审核签字后交至行政部姚玉兰。

四、罚款

1、记录每月罚款情况，每次罚款要打通告一式两份，一份贴到车间，一份交行政部唐竹霞，由邓经理和钟经理签字审核。

2、包装罚款按漆包部包装科管理规定上的罚款。

五、统计转正

每月月底从行政部拿若干份《员工考核表》。把《员工考核表》给漆包部领班，转正人员填写好后放到邓经理桌上。《员工考核表》邓经理和钟经理签字后交行政部熊文艳。

六、身份证

每月5日通知各部门领班，将上月所进厂新员工的身份证交上来，统一每月8日前交到行政部唐竹霞，办理工资卡。

通告位置：行政部身份证

七、漆包部生产看板

每天早上需到漆包车间查看各机台的生产情况，各机台所生产的规格、外径大小、客户要求需在各机台的白板上写明。各机台的生产规格查看好后，需填写漆包部生产情况看板。注：每天需经常到车间查看，如有换规需及时改写各机台白板和生产看板，做到让人一目了然。

八、生产单

业务部每天会把生产任务单送过来，签收好后，把业务部比较急的单先安排生产。安排生产单时，要根据各机台的生产范围来安排，自己拿不定主意的询问邓经理后再下单。每月开机下单时先打一份初稿给邓经理过目，他看后再决定开哪几台机，再下单。大单写漆包部换规通知单，一式五份，邓经理签字后分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、业务部肖毅云、漆包部领班（一般放在邓经理桌上，邓经理看后会拿给领班），原件留底。小单写联络单，一式四分，分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、漆包部领班，原件留底。

九、报告

每个星期一都要通知邓经理写周工作报告，写好后打印出来，交给邓经理签字后，再交尹总过目签字，在星期四18：00之前交到三顾生秘书处。注：打报告时要细心，如报告有错误或你不清楚的地方，要及时询问，语句或字有错误的地方要帮忙修正。报告存到：我的电脑E盘—漆包部—工作报告，报告存档时注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：现在邓经理的报告已经没写了）

十、包装

1.每天的包装产量算出总数后，填写到包装产量表上，漆包包装包装产量。

2.月底盘点放假时，要去问清楚漆包部、绞线部、镀锡部的具体停机时间和开机时间，好安排包装人员上班。

3.每月5号之前要将包装人员的工资算好，将工资表和产量表打印出来订在一起，罗主管和钟经理签字后交行政部唐竹霞。工资算法：月包装总产量（见包装产量表上）按每吨19元算出总的吨位工资，再除以包装人数，得每人的.吨位工资。包装基本工资为1100元，组长津贴何均文300元、王周燎100元。保存地址：漆包包装包装工资。

4.月底盘点时，当包装人员盘点好后，需和统计员一起再复盘一次，以免香港来人复盘时出现错误。

十一、考勤表

每月月底停机前，打印漆包部的空白考勤表，交给领班。领班填写的考勤，需及时输入电脑保存，每个月5号之前把上个月的考勤表打印一份，交给领班，让员工确认是否有误，确认好后，交给邓经理确认签字，然后交给行政部唐竹霞。

考勤表位置：行政部漆包部考勤表。

十二、岗位津贴

每月月初，要提醒领班将员工开机天数写出来，然后交给邓经理，邓经理算好每个人的岗位津贴后在电脑里输入打印出来，交给邓经理确认签字后，再交给钟经理确认签字，每月5号之前交给行政部唐竹霞。

报表位置：每月必做漆包部员工上班天数。

十二、其他

1、每天早上到领班办公室拿机台运转、漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表，漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表放到邓经理桌上，他签字后分别夹到相应的报表夹中，一月整理一次。

2、每月的培训按年度培训计划表来执行，培训分笔式和口试，口试也必需做试卷，培训资料包存在：培训漆包部。把资料、考核记录表和试卷打印给领班，做好收上来后需打分，分数记录到考核记录表上，另网上邻居上也需填写一份。地址：192.168.11.234public行政人事部对外——新培训履历表——漆包科。考核记录表（复印一份给行政部）、试卷（一张空白试卷给行政部熊灵芝）、培训资料行政部和本部门都要存档。

3、其他邓经理和钟经理交待下来的事。